8月5日上午,億家同陽召開7月份月度總結(jié)會議。公司董事長陳永峰、總經(jīng)理姜仁良、生產(chǎn)廠長宋慶印、財務(wù)總監(jiān)張瑞娟、生產(chǎn)副廠長兼技術(shù)總工董憲軍、大客戶營銷中心陳永彪、魯中營銷中心司雨、菏澤工程部副部長王燕順及各部門負責(zé)人等中高層領(lǐng)導(dǎo)參加會議。
會議開始,各部門負責(zé)人依次對7月份的工作做了詳細的匯報。7月,500臺/500個/500戶/30噸/100萬以上項目,億家同陽中標(biāo)4個。其中億家同陽作為清潔能源行業(yè)的中堅力量,承擔(dān)著為“煤改電項目”落地的重大責(zé)任。2023年,億家同陽中標(biāo)遼寧葫蘆島清潔取暖項目,今年中標(biāo)遼寧省清潔取暖40支采暖機項目,讓億家同陽在東北市場生根發(fā)芽,使億家同陽成為清潔能源采暖行業(yè)的“明星”品牌!另外,億家同陽中標(biāo)濮陽160噸集中供熱分戶計量太陽能熱水系統(tǒng),隨著集中供熱分戶計量熱水系統(tǒng)技術(shù)的不斷成熟,使每個用戶用水量都比較清晰,降低了用戶的使用成本。伴隨著億家同陽的頻頻中標(biāo),無疑是對市場團隊的一種鼓舞,也是對億家同陽太陽能項目的又一次“檢閱”。
隨后,總經(jīng)理姜仁良以專業(yè)視角對當(dāng)前市場環(huán)境進行了深度剖析,強調(diào)在瞬息萬變的市場中,公司需具備高度的敏銳性和適應(yīng)性,勇于擁抱變化,乘勢篤行。他鼓勵各業(yè)務(wù)經(jīng)理要以創(chuàng)新為驅(qū)動,持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)模式,以確保公司在競爭中保持領(lǐng)先優(yōu)勢。董事長進一步強調(diào)全體人員應(yīng)堅守務(wù)實、高效、專業(yè)、求變的態(tài)度,優(yōu)化內(nèi)部流程,提升服務(wù)品質(zhì),強化業(yè)務(wù)能力,拓展市場空間,堅定信心,以專業(yè)精神與實際行動,推動公司在新的市場環(huán)境中實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。
姜總對7月的工作成果進行了詳盡的匯報與分析,不僅肯定了團隊在面對挑戰(zhàn)時的堅韌與努力,同時也指出了需要改進的方向。他強調(diào),下一步工作的核心在于提升服務(wù)質(zhì)量,強化業(yè)務(wù)能力,擴大市場占有率。姜總要求各業(yè)務(wù)經(jīng)理明確目標(biāo),細化執(zhí)行方案,強化過程控制,確保策略的精準(zhǔn)落地,同時強調(diào)團隊協(xié)作的重要性,鼓勵團隊成員間相互支持,共同面對挑戰(zhàn)。
最后,全體參會人員將以更專業(yè)的態(tài)度和更堅定的信念,迎接下半年的挑戰(zhàn),繼續(xù)在市場變化中尋找機遇,深化戰(zhàn)略執(zhí)行,為公司的長遠發(fā)展貢獻力量。